La culture d'entreprise est comme l'eau : Elle imprègne tout ce que nous faisons et marque notre collaboration. C'est ressourcés et avec une motivation renouvelée que les ambassadeurs culturels sont sortis des ateliers de fin d'année. Ils ont changé beaucoup de choses chez Bischof+Klein à Lengerich et à Konzell. Dans le cadre de nombreux ateliers et avec différentes méthodes, ils ont diffusé l'idée d'un changement de culture comportant dix valeurs centrales de l'entreprise auprès de leurs collègues. Parfois, ils ont rencontré l'enthousiasme et ont reçu une standing ovation. Mais ils se sont aussi heurtés à des doutes et ont dû faire preuve de persuasion.

Il faut maintenant aller plus loin, y compris dans les filiales et en mettant l'accent sur les secteurs de production. "Le changement culturel arrive à la machine !" Une feuille de route est désormais en cours d'élaboration à ce sujet. Carsten Boße, directeur des ventes dans le secteur de marché Specials, et CSO Erik Edelmann étaient d'accord pour dire : "Beaucoup de choses ont déjà changé. Les gens le ressentent chez Bischof+Klein."

CEO Dr. Tobias Lührig a utilisé l'image d'un marathon pour décrire les efforts déployés pour le changement culturel chez Bischof+Klein. "Nous sommes en plein milieu de la course et nous sommes assez fatigués. Mais devant, il y a un énorme groupe de supporters qui nous encouragent bruyamment. Cela nous donne un nouvel élan ! Le directoire croit en vous et continuera à vous soutenir à l'avenir!"