Uwe Rotermund, conseiller en entreprise, auteur et conférencier, a fait halte chez  Bischof+Klein à Lengerich lors de son circuit de 2 100 km effectué en bicycletteà travers l'Allemagne. Sa conférence passionnante devant une cinquantaine de collaborateurs (dans l'InnoLAB et par zoom) portait sur le thème "Sortir du piège de la complexité grâce aux stratégies New Work". 

Derrière le terme "New Work" se cache l'idée que les gens font l'expérience d'une plus grande liberté dans leur travail. Par exemple, en leur permettant de décider eux-mêmes quand et où ils souhaitent travailler. "Bien sûr, ce n'est pas réalisable partout " a précisé Uwe Rotermund. Un conducteur de machine ne peut pas travailler à domicile. 

D'autres aspects sont toutefois également intéressants pour le personnel de la production. Ainsi, le concept de New Work implique qu'ils participent à l'élaboration des processus de travail. Cela n'est possible qu'avec une hiérarchie moins importante, avec une #proactivité, une #confiance et une #responsabilité expressément souhaitées. Le New Work signifie que les personnes trouvent personnellement un sens à leur travail et qu'il les motive. En fin de compte, il s'agit de montrer que le travail n'est pas seulement une obligation, mais qu'il peut aussi être amusant et épanouissant. 

Comment cela peut-il fonctionner ? Uwe Rotermund donné des conseils sur la manière de réussir les changements dans les entreprises. De nombreuses valeurs jouant un rôle important dans notre changement culturel se sont retrouvées dans son exposé et ont suscité la discussion, notamment la #Valorisation, l'#Efficacité, la #Performance, la #Culture d'apprentissage active et l'#Excellence.